Cuando diriges tu propia empresa, desde el momento en que empiezas a contratar personal, tienes que formar un equipo, y eso significa desarrollar tus dotes de liderazgo.
Los problemas de liderazgo en las empresas crean mucha frustración y son un verdadero desafío, porque pueden ser la fuente de :
- Graves problemas de Recursos Humanos,
- Grandes pérdidas de tiempo,
- Pérdidas de dinero,
- Malentendidos de todo tipo,
- Mala gestión de los clientes…
Algunas personas son líderes natos y saben exactamente lo que hace falta para inspirar y motivar a un equipo… pero no es el caso de la mayoría de nosotros.
Un verdadero líder inspira e influye en los demás para que compartan y apoyen una determinada visión de la empresa. Su presencia es un factor importante en el rendimiento, ya que ayuda a generar un fuerte compromiso por parte de los equipos.
¿Y usted? ¿Es usted un líder?
¿Cómo puede mejorar su liderazgo?
Le acercamos 8 consejos para mejorar su liderazgo y motivar a sus empleados.
Algunas de estas técnicas pueden surgir de forma natural, otras requieren un poco más de trabajo, pero todas pueden desarrollarse con el tiempo y la experiencia.
Fomente su propia motivación
Todos tenemos días en los que realmente no queremos salir de la cama. Días en los que preferimos hacer cualquier cosa antes que ir a la oficina. Pero cuando diriges tu propia empresa, no puedes levantar el pie del acelerador. Tienes que encontrar la motivación dentro de ti para prosperar en tu trabajo.
Porque si no lo haces, no sólo se paralizarán las actividades de tu empresa, sino que también estarás afectando a tu equipo por esta falta de energía y motivación.
Al fin y al cabo, ¿por qué iban a entregarse en cuerpo y alma a tu empresa y a tus distintos proyectos si tú no lo haces?
Así que el primer paso para desarrollar tu liderazgo como empresario es el siguiente: ¡encuentra todas las formas de aumentar tu propia motivación!
Rompe tu rutina, recuerda tus objetivos, lee historias de éxito de otras personas, aprende constantemente y reinventa tu trabajo todo el tiempo.
Mejora tu comunicación
Tanto en las pequeñas como en las grandes empresas, desarrollar sólidas habilidades de comunicación es una baza fundamental para mejorar el liderazgo.
Es cierto que esto es aún más estratégico en las PYME y las VSE.
A diferencia de las grandes organizaciones, donde hay equipos encargados de recibir y transmitir mensajes entre el personal, los equipos directivos y el resto del mundo, el líder de una empresa mediana es el único responsable de sus relaciones públicas:
Es él quien asiste a los eventos de networking y aprovecha la oportunidad para impresionar a nuevos clientes, proveedores e incluso inversores.
Él o ella decide cómo transmitir sus mensajes y qué tono adaptar a su marca. Es una parte esencial del crecimiento de su empresa.
También es el líder quien reúne a un equipo de empleados apasionados y leales a la empresa.
De él depende eliminar a los empleados que odian lo que hacen y, por tanto, producen un trabajo totalmente carente de pasión y compromiso.
Como líder empresarial, sólo puede desarrollar sus habilidades de liderazgo a través de una mejor comunicación. Así que asegúrese de ser un buen comunicador.
Y si crees que necesitas mejorar tus habilidades de comunicación (incluido el lenguaje corporal), no tengas miedo de pedir consejo externo o, por qué no, buscar la ayuda de un coach.
Compartir su visión
Su equipo debe tener una idea clara de las metas y objetivos de su empresa, y debe ser consciente de su visión.
Definir y explicar la visión de su empresa a sus empleados es una buena forma de desarrollar el liderazgo. Así, su equipo tendrá una base sólida para convertirla en resultados.
Así que asegúrese de ser claro y lúcido sobre la visión de su empresa, y comunique a su equipo no sólo cuál es esa visión, sino qué puede ayudarles a alcanzarla.
Y no olvide hablar de las recompensas que pueden esperar cuando se alcance el objetivo.
Directivos, ustedes representan a su empresa. Su éxito depende de su capacidad para gestionarla y de sus recursos humanos con sensatez.
Así que asegúrese de dar a su empresa la mejor oportunidad no sólo de sobrevivir, sino de prosperar, convirtiéndose en el mejor líder que pueda ser.
Escucha las opiniones y comentarios de tus empleados e involúcralos en los pasos a seguir.
Capacite a su personal
“En las empresas donde la dirección es demasiado directiva, los equipos se vuelven lentos”, afirma Thierry Pacaud, fundador y director de Team for Development.
Una vez fijadas las directrices, deje que sus empleados hagan lo que quieran, en lugar de exigirles constantemente que rindan cuentas.
La autonomía que les dé les hará sentirse más responsables y más motivados.
Desarrollar su liderazgo también significa darles la oportunidad de tomar la iniciativa y proponer soluciones por sí mismos.
Transmitir su pasión
Tu propia pasión por lo que haces te ayudará a superar los inevitables días y semanas difíciles por los que pasa todo empresario, sobre todo al principio de su andadura.
Sentir pasión también le ayudará a tomar decisiones más intuitivas sobre su negocio.
Es más, la pasión es esencial en un emprendedor simplemente porque es contagiosa. Es difícil convertirse en líder si no se tiene un enfoque sincero y auténtico.
Si crees sinceramente en lo que haces, tus proveedores, tus clientes y, sobre todo, tus empleados también lo creerán.
Ten siempre presente el “por qué”, la razón por la que creaste tu empresa, asegúrate de comunicarlo con pasión a tus proveedores, clientes y, sobre todo, a tu equipo, y comparte tu pasión con ellos.
Coaching
Una empresa es tan buena como las personas que trabajan en ella.
Para desarrollar su liderazgo, asegúrese de dar a su equipo las herramientas que necesitan para rendir al máximo. El coaching es la mejor forma de animar y supervisar al personal de tu empresa.
A. Entrene usted mismo a su personal
Si tiene un poco de tiempo y le gusta hacerlo, la primera opción es entrenar usted mismo a sus subordinados directos para que mejoren.
Existen métodos sencillos y eficaces para hacerlo, con buenos resultados.
De este modo, podrá pasar de la gestión al liderazgo, permitiendo a sus colaboradores desarrollarse en su trabajo y sus competencias. Se sentirán valorados a través de su propio desarrollo personal.
B. Desarrollar un programa de coaching
Otra forma que tienen los empresarios de mejorar su liderazgo es desarrollar un programa de coaching.
Esto significa emparejar a empleados con experiencia y talento (o profesionales externos) con miembros menos experimentados de su plantilla.
Este tipo de programa también crea una cultura de intercambio y apoyo dentro de la organización. Es un círculo virtuoso que fomenta el intercambio de conocimientos y la comunicación entre los que tienen más experiencia y los que necesitan formación.
Colectivamente, su empresa funcionará mejor.
Contrate a las personas adecuadas
Las pequeñas empresas suelen estar dirigidas por un pequeño equipo de empleados dedicados.
Lo que significa que tiene que elegir a sus empleados con cuidado, asegurándose de que no sólo son brillantes y están muy motivados, sino que además encajan en su cultura corporativa.
Eso también es desarrollo del liderazgo. Asegúrese de contratar a las personas adecuadas (desde el momento en que redacta el anuncio de contratación).
Desarrollo personal
Pocos de nosotros empezamos siendo el líder ideal. Para llevar su empresa al éxito, necesita desarrollar sus habilidades de liderazgo.
De hecho, como empresario, a menudo progresas y aprendes a convertirte en líder a medida que desarrollas tu negocio.
Así que nunca dejes de trabajar en ti mismo.
Escuche atentamente las opiniones (directas o indirectas) de las personas que trabajan a su alrededor, que le ayudarán a comprender en qué punto se encuentra en términos de liderazgo y qué margen de mejora existe.
Busque oportunidades de aprendizaje. Busca personas que tengan cualidades de liderazgo que te gustaría desarrollar.
¿Qué puedes aprender de ellos? ¿Qué aspectos necesitas desarrollar? ¿Cómo piensas aprender? ¿Leer libros de liderazgo?
¿Hacer cursos externos? ¿A través de un coach? Escuchar podcasts bien hechos sobre liderazgo.
También es importante para tu imagen que tus empleados vean que te esfuerzas por mejorar tu liderazgo.
Si siempre eres curioso y buscas nuevas formas de aprender y mejorar, tus empleados podrán hacer lo mismo que tú y seguir tu ejemplo.